应收账款最新案例2017：解析2017年典型案例，揭示企业风险防范之道

引言

　　应收账款是企业资金周转的重要组成部分，也是衡量企业财务健康度的关键指标之一。2017年，我国某知名企业因应收账款问题陷入困境，引发了社会广泛关注。本文将围绕这一典型案例，深入解析应收账款的风险及防范措施。

案例背景

　　2017年，我国一家大型制造业企业因应收账款问题，导致资金链断裂，最终不得不宣布破产重组。据了解，该企业在2016年应收账款高达数十亿元，占到了其总资产的近30%。然而，由于客户拖欠货款、市场竞争激烈等原因，企业应收账款回收困难，最终导致资金链断裂。

案例解析

1. 应收账款风险因素

　　（1）客户信用风险：客户拖欠货款是导致应收账款风险的主要原因之一。在本案例中，部分客户由于经营困难或恶意拖欠，导致企业应收账款无法及时回收。

　　（2）市场竞争风险：激烈的市场竞争使得企业不得不以较低的报价争取订单，导致利润空间缩小，进而影响应收账款的回收。

　　（3）内部控制风险：企业内部应收账款管理制度不完善，缺乏有效的风险防范措施，导致应收账款风险加大。

2. 应收账款风险防范措施

　　（1）加强客户信用管理：企业应建立完善的客户信用评估体系，对潜在客户进行严格的信用审查，降低信用风险。

　　（2）优化销售策略：企业应根据市场情况，合理调整销售策略，提高产品附加值，增强市场竞争力。

　　（3）加强内部控制：建立健全应收账款管理制度，明确责任，加强应收账款回收力度。

案例启示

　　2017年应收账款典型案例为我国企业敲响了警钟。以下为案例启示：

1. 提高应收账款管理意识

　　企业应充分认识到应收账款管理的重要性，将其纳入企业战略规划，加强内部管理。

2. 建立健全应收账款管理制度

　　企业应制定完善的应收账款管理制度，明确责任，加强应收账款回收力度。

3. 加强风险防范意识

　　企业应关注市场动态，提高风险防范意识，降低应收账款风险。

结语

　　2017年应收账款典型案例为我国企业敲响了警钟，提醒企业在发展过程中要重视应收账款管理。通过加强客户信用管理、优化销售策略、加强内部控制等措施，企业可以有效降低应收账款风险，保障企业稳健发展。在新时代背景下，我国企业应不断提高自身管理水平，应对市场风险，实现可持续发展。